ISO 20022

Implantar un nuevo lenguaje de pagos no es sencillo:

Aunque se introdujeron hace casi 20 años, las normas ISO 20022 no han iniciado su camino hacia la adopción generalizada hasta los últimos años. Diseñada para producir una norma global para la comunicación electrónica y la interpretación de los datos de las transacciones financieras, su objetivo es permitir pagos sin fisuras dentro y fuera de las fronteras, animando a las Fintech y a los operadores tradicionales por igual a aprovechar las ventajas que ofrece para innovar en torno a los servicios ofrecidos a los clientes. ISO 20022 ofrece grandes oportunidades, como modelos de datos más ricos, flexibilidad, interoperabilidad y formato XML. Se espera que la adopción de la ISO 20022 aporte ventajas como una mayor eficacia en el procesamiento de los pagos, una mejor calidad de los datos, una reducción de los errores y un mejor cumplimiento de los requisitos normativos. Muchas instituciones y sistemas financieros de todo el mundo están en proceso de transición a esta norma, y las fechas clave para su implantación varían según la región y la aplicación. Las organizaciones que obtendrán mayores beneficios son las que reconozcan la naturaleza transformadora de los servicios que pueden ofrecerse e inviertan en aplicaciones nativas ISO 20022. Sin embargo, implantar la ISO 20022 no es en absoluto un camino fácil. Sin la planificación y el trabajo previo adecuados, puede ser una misión costosa y compleja, que agote los recursos. Nuestra experiencia de trabajo en estas implantaciones con clientes puede resumirse en estas 5 recomendaciones clave: Estrategia/Adopción de datos: Es esencial comprender el nuevo lenguaje de la ISO 20022, que ofrece un formato estructurado y un nuevo modelo de datos. Se recomienda dar prioridad al cumplimiento de la industria y a la comercialización de las nuevas funciones. Es importante apoyar los requisitos de datos estructurados, teniendo en cuenta el impacto en el almacenamiento y aprovechando la información deterceros con un inventario de datos. Estrategia de fases: La evaluación temprana de las relaciones existentes con corresponsales y FMI es fundamental, junto con la definición de una estrategia clara de implantación. Los bancos deben enfrentarse a nuevos retos de cumplimiento y decidir sobre enfoques como la sustitución de los sistemas de pago básicos o los sistemas heredados con envolturas ISO. Gobernanza: La planificación eficaz a nivel de organización, las estrategias de comunicación claras y el patrocinio a nivel ejecutivo son cruciales. Debe haber resultados claros del programa y criterios acordados para las distintas fases de la migración. Pruebas y validación: Se recomienda encarecidamente un enfoque de pruebas exhaustivo que incluya la validación E2E, la comunicación interna y externa con las partes interesadas y las pruebas con clientes utilizando Swift MyStandards. Las pruebas deben abarcar casos reales de uso en producción, implicar a otros bancos e incluir flujos tanto «felices» como «infelices». Después de la implementación: La migración suele constar de tres fases: el inicio de la coexistencia, la migración a MX a través de las categorías de mensajes MT 1, 2 y 9, y la adopción de datos mejorados y estructurados. Es crucial comprometerse pronto con los clientes corporativos para la adopción de datos mejorados. La aplicación de la norma ISO 20022 es un avance significativo en el sistema de pagos, que ofrece ventajas en términos de información y datos estructurados que conducen a una posible automatización de los procesos. El camino es largo y difícil, y requiere actualizaciones y recursos continuos.

May Business Consulting tiene una gran experiencia y combina expertos en la materia con gestores de programas que han vivido el viaje de la migración. Pueden ayudarte a planificar y ejecutar eficazmente un proyecto de migración a la ISO 20022, abordando los retos relacionados con la gobernanza, la estrategia de datos, el escalonamiento empresarial, las pruebas y la evolución posterior a la implantación. Ponte en contacto para obtener más información utilizando el siguiente enlace para hablar con nuestro Socio principal.

Richard Bowden

Partner at MBC UK.
With 25 years’ experience in navigating complex landscapes across the Big4, Financial Services, and major transformations, Richard is a seasoned leader who has operated at COO and CTO level and thrives on driving impactful change. Through his journey, Richard has become fascinated by consistently getter better and striving for high performance - in life and in business. Please get in touch if you would like to know more.


Decisiones basadas en datos

Cómo la analítica puede impulsar tu crecimiento y tu éxito

En el mundo actual, saturado de datos, la capacidad de transformar la información bruta en información procesable ya no es un lujo, sino una necesidad. La recopilación y el almacenamiento de datos ha sido un objetivo real de las grandes organizaciones durante varios años, y hemos visto que los programas de almacén de datos basados en la nube han tenido un gran éxito. Sin embargo, muchas no consiguen resultados verdaderamente transformadores. Almacenar y acceder a los datos es sólo la mitad de la ecuación, la otra es proporcionar información procesable. Aquí es donde entra en juego el análisis de datos. Aportan el poder de impulsar tu empresa a nuevas cotas en 2024 y más allá. Sin embargo, la eficacia de la analítica depende de un factor crucial: la presentación. Los datos, presentados al azar, son como el mapa de un tesoro escondido: crípticos y confusos, pero con el potencial de conducir a grandes descubrimientos. Atrás quedaron los días de las hojas de cálculo estáticas y los gráficos oscuros. La tecnología moderna presenta un bufé de opciones para la visualización de datos, cada una compitiendo por tu atención y comprensión. Exploremos algunas de las armas más poderosas que deberían estar en tu arsenal de presentación de datos: los Cuadros de Mando Interactivos: ¡Olvídate de los informes rancios y formulistas! Los cuadros de mando dinámicos palpitan de vida, permitiendo a los usuarios profundizar en puntos de datos concretos, filtrar información sobre la marcha y descubrir patrones ocultos con facilidad. Piensa en cifras de ventas en tiempo real bailando por la pantalla, o en datos demográficos de clientes que se transforman al ajustar los filtros. Este nivel de interactividad fomenta el compromiso de los mayores e impulsa la toma de decisiones informadas. Narración de datos: Los números tienen voz, y los arquitectos de datos con talento saben cómo hacerlos cantar. Tejiendo narraciones a través de tus datos, transformas estadísticas áridas en historias convincentes que resuenan con las partes interesadas. Considera la posibilidad de crear infografías que describan un viaje o utiliza animaciones para representar tendencias a lo largo del tiempo. Recuerda que una historia bien contada se mantiene, al igual que los datos que contiene. Información impulsada por IA: La inteligencia artificial ya no es ciencia ficción. Hoy en día, las herramientas de IA pueden analizar grandes conjuntos de datos, descubrir correlaciones ocultas e incluso predecir tendencias futuras. Imagina a un asistente de IA susurrándote recomendaciones estratégicas al oído mientras tomas decisiones empresariales complejas. El poder de las perspectivas impulsadas por la IA reside en su capacidad para automatizar los análisis tediosos, liberando a tu mente humana para que se centre en la interpretación y la acción. Aprovechar todo el potencial de esta mezcla tecnológica requiere recursos cualificados: consultores y arquitectos de datos. Estos expertos no se limitan a hacer números, sino que entienden el arte de la presentación de datos. Saben cómo traducir conjuntos de datos complejos en visuales digeribles, adaptar los cuadros de mando a las necesidades específicas de los usuarios y aprovechar las herramientas de IA y los conocimientos para lograr el máximo impacto. He aquí cómo los consultores y arquitectos de datos pueden convertir una buena información en grandes herramientas de gestión: -Evaluación de necesidades: Trabajarán estrechamente contigo para comprender tus objetivos empresariales, identificar los indicadores clave de rendimiento y adaptar las presentaciones de datos para informar tus procesos exclusivos de toma de decisiones.

-Integración Tecnológica: Navegarán por el panorama en constante evolución de las herramientas de visualización de datos, recomendando las plataformas y tecnologías adecuadas que se ajusten a tu presupuesto y necesidades. – Formacióny asistencia: Se asegurarán de que tu equipo se sienta cómodo utilizando las nuevas herramientas y esté capacitado para extraer el máximo valor de los datos. En 2024, el éxito no pertenece a los que tienen más datos, sino a los que los utilizan con eficacia. Adoptando técnicas innovadoras de presentación de datos y asociándote con consultores y arquitectos de datos cualificados, puedes transformar la información que reúnes cada día en tus operaciones en un potente motor de crecimiento. Recuerda, los datos son el combustible, pero la presentación es el motor que impulsa tu éxito 2024.

Richard Bowden

Partner at MBC UK.
With 25 years’ experience in navigating complex landscapes across the Big4, Financial Services, and major transformations, Richard is a seasoned leader who has operated at COO and CTO level and thrives on driving impactful change. Through his journey, Richard has become fascinated by consistently getter better and striving for high performance - in life and in business. Please get in touch if you would like to know more.