Casos empresariales
Reforma bancaria
La Ley de Reforma Bancaria introducida por la Comisión Bancaria exige a los bancos que adapten sus estructuras, aumenten las normas de conducta y delimiten las operaciones de banca mayorista y minorista. Este requisito pone el listón muy alto para los bancos, empujándoles a reaccionar con rapidez y a todos los niveles de la organización para evitar sanciones por incumplimiento por parte del regulador. Sugerimos 4 acciones claras como resultado de este requisito normativo:
- Garantizar el cumplimiento: Enlaza con los reguladores para comprender claramente los impactos del cambio requerido
- Revisar los modelos internos de Gobernanza del Riesgo
- Alinear los equipos informáticos como núcleo del cambio
- Equilibrar el cambio normativo con las inversiones en innovación
A pesar de la naturaleza reguladora de la reforma bancaria, los Bancos están aprovechando la oportunidad para aplicar cambios interdepartamentales clave en Gobernanza, Control, Gestión de Riesgos, así como para abordar las necesidades de los clientes Mayoristas y Minoristas de forma independiente, tanto en precio como en cantidad de préstamos. Nuestra experiencia en proyectos normativos indica que, si se aplican correctamente, nuestros clientes pueden beneficiarse significativamente de los cambios normativos, como ejemplo:
- Reducir la exposición a los riesgos
- Aumentar los procesos automatizados
- Adaptar el servicio a los segmentos de clientes (Mayoristas y Minoristas)
- Mejorar los modelos de datos de los clientes
- Establecer un mecanismo sólido para tomar decisiones basadas en el riesgo.
- Habilitar sistemas adecuados de conciliación de datos que permitan la trazabilidad de los mismos.
MBC ofrece asesoría de gestión empresarial especializada en asesoramiento, cambio, innovación y soluciones. Como empresa de consultoría, nos asociamos con nuestros clientes para alcanzar sus objetivos y visiones a través de la estrategia y el posicionamiento de candidatos adecuados.