Aportamos soluciones estratégicas a los retos a los que se enfrenta tu empresa
Nuestra misión es facilitar tu crecimiento proporcionándote consultoría cualificada y una capacidad de cambio líder en el mercado. En esencia, trabajamos con empresas ambiciosas de toda Europa en sus programas de cambio más complejos.
Nuestro trabajo tecnológico incluye software digital, datos, nube y optimización de IA, y nuestro trabajo de transformación abarca la mejora del rendimiento operativo, la entrega de cambios y el diagnóstico de problemas.
Nos centramos y diferenciamos en 3 áreas principales:
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Transformación y cambio
Gestión de programas
En el panorama tan dinámico empresarial en el que vivimos, la gestión eficaz de los programas es esencial para llevar a cabo iniciativas estratégicas, impulsar el cambio organizativo y lograr un crecimiento sostenible. May Business Consulting te ayuda a obtener el máximo ROI y a evitar los problemas y las interrupciones habituales de muchas iniciativas de transformación.
Ofrecemos una amplia experiencia en gestión de programas, desde el desarrollo de planes integrales de programas hasta la mitigación de riesgos y la garantía de una ejecución perfecta. Trabajamos en colaboración con tu organización para adaptar un enfoque de gestión de programas que responda a las necesidades específicas de tu negocio e impulse resultados satisfactorios.
En el dinámico panorama empresarial actual, la gestión eficaz de programas es esencial para llevar a cabo iniciativas estratégicas, impulsar el cambio organizativo y lograr un crecimiento sostenible. May Business Consulting le ayuda a obtener el máximo retorno de la inversión y a garantizar que evite los escollos comunes y la interrupción de muchos esfuerzos de transformación.
Ofrecemos una gran experiencia en la gestión de programas, desde el desarrollo de planes de programas integrales hasta la mitigación de riesgos y la garantía de una ejecución sin problemas. Trabajamos en colaboración con su organización para adaptar un enfoque de gestión de programas que aborde sus necesidades específicas y genere resultados exitosos.
Integración posterior a la fusión
Las integraciones posteriores a una fusión están plagadas de retos, desde choques culturales hasta ineficiencias operativas. Aprovechamos nuestra amplia experiencia y metodologías probadas para ayudar a nuestros clientes a sortear estas complejidades.
Agilizamos los procesos, alineamos las culturas y optimizamos las operaciones para garantizar una transición fluida y maximizar el valor de la fusión.
Control de Calidad y prestación de servicios
La introducción de un nuevo software en una empresa suele ser esencial para evitar quedarse rezagado con respecto a la competencia y deleitar a los clientes, pero equivocarse puede ser desastroso. Nuestros clientes recurren a nosotros para aplicar nuestros conocimientos y experiencia en la fase más crítica: las pruebas y la implantación segura. Te ayudamos a evitar el coste de la mala calidad y la falta de adopción, al tiempo que garantizamos un modelo operativo y de asistencia sólido y seguro tras la implantación.
Innovación digital
Sistemas de pago
El ritmo de la innovación y la regulación de los pagos en todo el mundo hace que nuestros clientes confíen plenamente en nuestros conocimientos y experiencia relativas a las repercusiones tecnológicas y contables de cada cambio. Contamos con varios casos de éxito realmente notables a nuestras espaldas, podemos garantizar que estarás a la altura de las expectativas de tus clientes.
Fraude y Anti Money Laundering
El cambiante panorama de la lucha contra el blanqueo de capitales y el fraude en los pagos exige soluciones sólidas y adaptables. Aprovechamos nuestra profunda experiencia en el sector y ayudamos a las organizaciones a crear marcos integrales de lucha contra el blanqueo de capitales y el fraude.
Analizamos los procesos existentes, identificamos las vulnerabilidades e implantamos tecnologías de vanguardia que agilizan el cumplimiento de la normativa al tiempo que mitigan los riesgos. Nuestro enfoque basado en los datos garantiza que las organizaciones se adelanten a las amenazas emergentes, protejan su reputación y mantengan la confianza de sus clientes.
Computación Cloud
Garantizar que el paso a la nube logre los beneficios que promete puede ser una tarea compleja y desalentadora. Gracias a nuestra amplia experiencia en transformaciones cloud, guiamos a nuestros clientes a través de una transición sin problemas. Evaluamos la infraestructura existente, desarrollamos estrategias integrales de migración e implantamos sólidas soluciones en la nube adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa. Nuestro enfoque en la seguridad, la escalabilidad y la optimización de costes ha garantizado que las organizaciones con las que trabajamos maximicen las ventajas de la computación cloud al tiempo que minimizan los riesgos.
Gestión De Datos
En la era del big data, comprender y utilizar la información de los clientes es fundamental para ofrecer un servicio excepcional. May Business Consulting ayuda a sus clientes a liberar el poder de sus datos para transformar la experiencia de cliente. Seleccionamos y utilizamos las mejores técnicas y herramientas para identificar patrones y perspectivas y desarrollar estrategias prácticas para personalizar las interacciones, anticiparse a las necesidades y superar las expectativas. Nuestro enfoque basado en los datos permite a las organizaciones establecer relaciones más sólidas con los clientes, fomentar la fidelidad y, en última instancia, mejorar sus resultados.
Creación de organizaciones de alto rendimiento
Dirección estratégica
Una dirección estratégica clara es vital para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. May Business Consulting se asocia con organizaciones (PYMES y Corporates) para definir su visión, establecer objetivos concretos y desarrollar una hoja de ruta para alcanzarlos.
Ayudamos a identificar indicadores clave de rendimiento, realizar un seguimiento del progreso y realizar ajustes basados en datos para garantizar que las estrategias permanezcan alineadas con las condiciones cambiantes del mercado. Impulsados por nuestra experiencia en el mercado y el éxito de clientes anteriores, nos aseguramos de que navegue por la incertidumbre, capitalice las oportunidades y logre un crecimiento sostenible.
Mejora del rendimiento
Una dirección estratégica clara es vital para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. May Business Consulting colabora con organizaciones (PYME y grandes empresas) para definir su visión, establecer objetivos concretos y desarrollar una hoja de ruta para alcanzarlos.
Ayudamos a identificar KPIs, hacer un seguimiento de los progresos y realizar ajustes basados en datos para garantizar que las estrategias se mantengan alineadas con las condiciones cambiantes del mercado. Gracias a nuestra experiencia en el mercado y al éxito de nuestros clientes, nos aseguramos de que sortee la incertidumbre, aproveche las oportunidades y logre un crecimiento sostenible.
Diseño Organizacional y Modelo Operativo
El crecimiento no consiste sólo en aumentar los ingresos. Disponer de un diseño organizacional y un modelo operativo ágiles y eficaces es crucial para el éxito. May Business Consulting ayuda a nuestros clientes a alinear su estructura, procesos y capacidades con sus objetivos estratégicos. Evaluamos los modelos operativos actuales, identificamos áreas de mejora y diseñamos soluciones a medida que impulsan la eficiencia, mejoran la agilidad y fomentan una cultura de mejora continua. Muchos clientes nos contratan para llevar a cabo las operaciones BAU, con el fin de conseguir el máximo rendimiento.
